Управленческая сессия в апреле от Лига Профи

Блоки программы

Содержание блоков

Блок 1. Целеполагание.

Блок 2. Тайм-менеджмент.

Блок 3. Делегирование полномочий

Блок 4. Мотивация подчиненных

• Мечты, цели и задачи
• Метод SMART. Как ставить цели так, чтобы они достигались
• Метод «Результат — ориентированная постановка задач»

• Насколько вы владеете информацией о расходах собственного времени? (самоменеджмент с использованием дневника времени, что необходимо анализировать и контролировать)
• Расстановка приоритетов (работы с инструментами управления времени: матрица "важность — срочность – эффективность», действие принципа Парето «80/20» в тайм-менеджменте, расстановка приоритетов, АВС-анализ)
• Методы планирования (типы задач, принцип планирования резервов времени, алгоритм планирования «Год-месяц-неделя-день»).
• «Контекстное» планирование  времени (понятие «Кайрос» как основа гибкого планирования, планирование кайросовых задач)
• Анализ основных "поглотителей" времени. Самомотивация на выполнение неприятных и сложных задач (принципы и технология самоконтроля процесса и результатов деятельности, использование биоритмов, борьба с перфекционизмом и отсрочками).

• 8 шагов делегирования: (определение цели, исполнителей, мониторинг/контроль реализации целей, коучинг/обучение/помощь, измерение окончательного результата, получение «обратной связи»)

• Материальная и нематериальная мотивация (Границы применения материальной мотивации, самомотивация, потребности человека как основа нематериальной мотивации, различные психологические типы людей и способы их мотивации).

Результат

Вы научитесь грамотно ставить цели и осуществлять планирование времени, гибко применять различные методы его эффективной организации; грамотно делегировать задания и полномочия сотрудникам, мотивировать сотрудников на качественное выполнение своих задач